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經(jīng)調查發(fā)現，2005年之后，美國勞動(dòng)力參與率和人口就一直在下降，人口主要靠移民拉動(dòng)，疫情后很多人轉向薪資和待遇更好的工作，市場(chǎng)就業(yè)崗位供過(guò)于求。美國最新CPI數據顯示，通脹仍在創(chuàng )紀錄持續走高，但部分人群的工資上漲足以覆蓋物價(jià)上漲，對零售行業(yè)起到有利的支撐作用。

大型零售商現在需要慢慢消化長(cháng)協(xié)價(jià)運輸時(shí)的庫存，而相對靈活的跨境電商賣(mài)家在海運成本方面與線(xiàn)下巨頭的差距正在逐漸縮小，對市場(chǎng)需求變化反應速度也更快，2022年跨境電商旺季將至，跨境電商賣(mài)家該如何做好準備呢？可以從以下3方面著(zhù)手準備。

1．適時(shí)調整側重品類(lèi)

據了解，零售巨頭們的消息均透露出一致的方向，那就是消費的韌性仍在，不會(huì )停滯，但也受外部環(huán)境的變化影響，不同收入人群購物有所側重。比如由于能源價(jià)格上漲，原本還在猶豫是否要升級庭院工具的消費者，會(huì )更傾向于購買(mǎi)更節能環(huán)保的新型工具，社交和旅行所需要的服飾和商品依然有需求。建議根據市場(chǎng)環(huán)境的變化，賣(mài)家可以適時(shí)調整產(chǎn)品結構，在垂直賽道中挖掘更精準，更深層次的需求，抓住消費者痛點(diǎn)，對抗需求的波動(dòng)。

2．多渠道發(fā)力加速周轉

在iOS新政和多種因素疊加影響下，單一平臺的周轉率有所下滑，部分類(lèi)目線(xiàn)下零售商同樣面臨庫存壓力，不排除未來(lái)降價(jià)促銷(xiāo)的可能性。建議多渠道策略有助于賣(mài)家降低單一平臺的經(jīng)營(yíng)波動(dòng)風(fēng)險，庫內周轉加快實(shí)現銷(xiāo)量提升的同時(shí)，也能增加對上游的議價(jià)空間，實(shí)現成本控制。同時(shí)建議賣(mài)家需要關(guān)注自身主營(yíng)類(lèi)目的市場(chǎng)庫存和銷(xiāo)售增長(cháng)情況，提前做好部署。

3．發(fā)揮自身靈活優(yōu)勢

我們知道，大型零售商采購周期長(cháng)，靈活性不夠，為跨境電商行業(yè)騰出大量可發(fā)揮空間。海運方面，2022年運價(jià)與已與長(cháng)協(xié)價(jià)持平，甚至低于長(cháng)協(xié)價(jià)，在海運成本上大家都回到了同一條起跑線(xiàn)上�？者\方面，B2C模式出口能享有部分國家的免稅政策，尤其是2公斤以下的貨物，中國直發(fā)輕小件優(yōu)勢明顯。建議在采購生產(chǎn)和物流運輸等板塊，賣(mài)家可以發(fā)揮自身靈活高效的優(yōu)勢，通過(guò)調整策略有效應對外部風(fēng)險。

不論是做品牌出海，還是做下沉電商，未來(lái)跨境電商賣(mài)家將呈現多元化結構，物流生態(tài)也會(huì )隨之而升級。零售行業(yè)有很強的韌性，相信在大家的攜手努力下，可以一起共同穿越周期、穩中向好。